🎙️ Il nostro partner Matteo Rava tra gli esperti al seminario dello scorso 29 maggio sulla “Crisi d’impresa, adeguati assetti e strumenti di allerta”, terza tappa del ciclo di incontri “𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗮𝗿𝗲 𝗹’𝗶𝗻𝗰𝗲𝗿𝘁𝗲𝘇𝘇𝗮 – Strumenti e strategie per la resilienza delle PMI”, iniziativa promossa da Confapi Padova, con il contributo di SportelloMentore – Camera di Commercio di Padova e Confapi Credit

🗣️ E’ stata un’occasione per imprenditori e professionisti per confrontarsi su temi oggi fondamentali per la sostenibilitàaziendale.

🔎 Si è parlato di:
• Strutture organizzative, economiche e finanziarie adeguate e coerenti con le esigenze aziendali
• Pianificazione e controllo: definizione del budget, analisi previsionale e monitoraggio della liquidità
• Definizione trasparente di ruoli, responsabilità e rapporti gerarchici attraverso organigrammi e mansionari
• Monitoraggio degli indicatori di squilibrio e implementazione di strumenti per la rilevazione anticipata delle crisi
• Adozione del Modello Organizzativo ex D.Lgs. 231/2001 a tutela dell’impresa e degli organi amministrativi